MIGLIORARSI CON LA LEAN PRODUCTION
La lean production o lean manufacturing è il nome con il quale è stato divulgato in occidente il sistema di produzione Toyota TPS (Toyota Production System).
In Italia tale sistema viene chiamato anche “Produzione Snella”.
La Lean è una metodologia di gestione che mira all’eliminazione degli sprechi intesi come attività che assorbono risorse e non producono “valore per il cliente finale”, ovvero costi che “il cliente non vi paga!”.
Gli sprechi sono:
• Lo spreco della sovrapproduzione
• Lo spreco delle giacenze
• Lo spreco dei difetti
• Lo spreco dei movimenti
• Lo spreco della lavorazione
• Lo spreco delle attese
• Lo spreco del trasporto.
La Lean comporta miglioramenti oggettivi, qualitativi e quantitativi, nella gestione dell’azienda tramite l’applicazione di tecniche di gestione e di sviluppo delle persone, il vero motore aziendale del miglioramento.
I principi guida per la gestione snella includono:
• Il miglioramento continuo;
• La determinazione del valore dal punto di vista del cliente finale;
• La distinzione tra le attività che aggiungono valore per il cliente e quelle che non aggiungono valore, liberando ed utilizzando meglio le risorse aziendali;
• L’identificazione e analisi dei processi di business allo scopo di individuare le criticità: evidenziare gli sprechi e far emergere opportunità di miglioramento;
• L’ottenimento di una standardizzazione dei processi.
Impiegare il Lean management per un’azienda significa la possibilità di poter essere competitivi nel mercato di oggi.